員工培訓大會簡訊
【字號:大 中 小】 閱讀: 4183 發布時間: 2015-08-04 10:40:05
??? 2015年4月,公司總經理郝振平親自給員工進行了一次管理性與技術性的培訓課,此次培訓課上郝總就所有員工關心的問題,通過互動的模式,盡可能的給予了各位員工滿意的答案。
??? 培訓課圍繞著3個大綱進行:
??? 第一,我們企業所處的行業。
??? 第二,我們企業在行業內的情況。
??? 第三.一個企業要走好,需要什么樣的抉擇。
??? 對于每個加入賽諾制藥的有志之士,既然選擇加入賽諾這個企業,必定對這個企業的發展前景以及自己未來的發展有一個細化和要求,在這里郝總以自己的獨到的見解給了大家一個清晰的梳理:在當今炒股極度火熱的情況下,通過股票給大家一個形象的舉例,在醫藥行業內,以公司去年的3000萬的利潤為參考數值,如果房地產行業凈利潤為3000萬,那它的市值最多就是8—10倍的市值,也就是最多才3個億的市值,而醫藥行業以龍津藥業為例,上市20多元一股升值到70多,可看出我們所在行業是一個未來發展前景非??捎^的行業。
??? 醫藥行業不受季節,不受氣候限制,現階段隨著人類生存環境的不斷惡化,環境因素、飲食因素等導致疾病發生的概率越來越高,特殊病癥的發生越來越多,可以看出醫藥行業的很多優勢。
??? 要在制藥行業成為佼佼者,唯一的競爭就是創新,不斷的創新,所以,大家在熱愛該行業的同時,應該不斷的提升自己,找到自我,完善自我。
??? 現階段,在全國有4000多家類似的制藥企業,有很多企業還處于原始的生存階段。就我們云南而言,這樣的企業就大概有170多家,我們企業屬于十二五規劃中重點打造的企業,在云南省重點打造的100個品種中,我們康復新液、欣絡平均為重點打造的品種,從去年銷售的凈利潤來排名,我們企業在云南省位居15位。
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