11月15日，中國醫(yī)藥物資協(xié)會連鎖藥店分會2020年年會在長沙國際會議中心舉行。會議由中國醫(yī)藥物資協(xié)會副會長、連鎖藥店（河南）分會暨河南藥店聯(lián)盟理事長陳峰主持。 

 

 

      中國醫(yī)藥物資協(xié)會名譽會長阮鴻獻、常務(wù)副會長馬守軍、副會長/連鎖藥店分會會長趙小川、副會長/連鎖藥店（湖南）分會暨湖南藥店聯(lián)盟理事長林承雄、副會長/連鎖藥店（重慶）分會暨重慶藥店聯(lián)盟理事長唐先偉、副會長/連鎖藥店（江蘇）分會暨江蘇藥店聯(lián)盟理事長李德宏、副會長/黑龍江醫(yī)藥零售業(yè)分會會長昌文忠、副會長/連鎖藥店聯(lián)盟（甘肅）分會暨甘肅藥店聯(lián)盟理事長楊貴元、副會長/連鎖藥店（浙江）分會暨浙江藥店聯(lián)盟理事長齊麗、副會長/連鎖藥店（陜西）分會暨陜西藥店聯(lián)盟秘書長樊廣明、副會長/連鎖藥店（山東）分會暨山東藥店聯(lián)盟秘書長劉煥高、副會長/人工智能分會會長李沛橋、連鎖藥店（河北）分會暨河北藥店聯(lián)盟理事長孫偉、連鎖藥店（湖北）分會暨湖北藥店聯(lián)盟理事長張亞華、秘書長陶紅軍、連鎖藥店（福建）分會暨福建藥店聯(lián)盟理事長劉震、秘書長黃雪燕、連鎖藥店（內(nèi)蒙古）分會暨內(nèi)蒙古藥店聯(lián)盟理事長李耀、連鎖藥店（四川）分會暨四川藥店聯(lián)盟理事長李篤維、連鎖藥店（吉林）分會暨吉林藥店聯(lián)盟理事長劉永奎、連鎖藥店（北京）分會暨北京藥店聯(lián)盟秘書長陳開東、連鎖藥店（湖南）分會暨湖南藥店聯(lián)盟秘書長郭彩虹以及來自各省級藥店聯(lián)盟核心成員代表、全國品牌工業(yè)、品牌連鎖的代表以及媒體記者出席會議。 

  

 

      趙小川首先致辭。他代表中國醫(yī)藥物資協(xié)會、連鎖分會對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友，相聚長沙，共同出席本場會議致以熱烈的歡迎和誠摯的問候，也感謝昆明賽諾藥業(yè)對本場會議的大力支持。

 

      趙小川表示今年是連鎖藥店分會走過的第12個年頭，連鎖藥店分會一直引領(lǐng)和踐行“共商、共建、共享、共贏”，推動中國醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展的使命，也一直致力于探索連鎖藥店與社會組織的平臺化建設(shè)，為所有參與并投身于這個偉大時代的連鎖藥店的企業(yè)家和相關(guān)領(lǐng)域的有識之士提供機會、平臺。

 

      十二年來，連鎖藥店分會在協(xié)會的指導(dǎo)下，先后有29個省級藥店聯(lián)盟成立，逐漸成長為醫(yī)藥零售領(lǐng)域最活躍、最具有影響力和價值共享的平臺。12年是一個節(jié)點，更是一個新的起點，相信連鎖藥店分會這個平臺將會釋放更加強大的能量。

 

      針對連鎖供應(yīng)鏈跨省、跨區(qū)域的發(fā)展，國藥控股國大復(fù)美藥業(yè)有限公司總經(jīng)理姚軍作《連鎖藥店全國性擴張的供應(yīng)鏈體系探索》主題演講，從市場環(huán)境對供應(yīng)鏈的影響、全國跨區(qū)域擴張時對供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn)、全國性供應(yīng)鏈如何提升和優(yōu)化的思考和實踐三個方面剖析，他總結(jié)到打造具有高效率、共享化、可視化、成本合理、創(chuàng)新融合的連鎖供應(yīng)鏈一定能夠擁有將來醫(yī)藥零售連鎖發(fā)展最有核心的競爭力。

      馬守軍為大家分享了“三戒”：戒驕、戒躁、戒慮；“四謀”：謀強、謀長、謀新、謀合，用視頻結(jié)合青島醫(yī)保城的實際，解讀整合創(chuàng)新、聚力發(fā)展，區(qū)域龍頭連鎖，更強更聚焦的主題。

      就中醫(yī)藥今后的發(fā)展，湖南懷仁中醫(yī)藥發(fā)展事業(yè)部總經(jīng)理何承梅作《五行新模式助推藥店轉(zhuǎn)型升級》主題分享。她講到在傳統(tǒng)中醫(yī)五行理論的思想下，從連鎖藥店終端的人、貨、場，三維進行重構(gòu)，分別根據(jù)五行理論的思想，提出五臟病癥防治體系、五級商品管理體系、五季營銷推廣體系、五覺場景體驗體系、五星人才教育體系。同時，何承梅也希望懷仁五行新模式能為藥店轉(zhuǎn)型升級助力。

 

 

      新時代下，處方藥企業(yè)如何為零售藥店賦能、為患者健康賦能？云南賽諾醫(yī)藥有限公司銷售副總經(jīng)理杜斐帶來《用臨床思維賦能處方藥零售》主題演講，用案例分享專注于做處方藥的工業(yè)企業(yè)對整個醫(yī)藥零售行業(yè)的看法。他提到專業(yè)性的提升只有通過不同類型，不同領(lǐng)域?qū)I(yè)的廠家給連鎖藥房的店員進行培訓(xùn)，才能提升他們的專業(yè)程度，做得更好。

 

      阮鴻獻最后帶來《敢為人先，創(chuàng)新發(fā)展》主題分享，回顧自己及一心堂的發(fā)展歷程，講到從國有到國營，再到非公經(jīng)濟扛起經(jīng)濟發(fā)展重擔，這就是改革、競爭的成果和結(jié)果。要強主業(yè)、增新業(yè)，確保現(xiàn)有主營業(yè)務(wù)的增長，培育未來可能顛覆性的新興業(yè)務(wù)，抓住契機，緊跟時代發(fā)展大潮才能在時代與市場的托舉下茁壯成長。(來源：中國醫(yī)藥物資協(xié)會)